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Pourquoi l’équilibre est-il important aujourd’hui ?
Dans tous les secteurs, la durabilité passe de la conformité à l’avantage concurrentiel. Les clients, les employés et les communautés ne demandent pas seulement aux entreprises de réduire leurs impacts négatifs, ils souhaitent également constater des impacts positifs. Chez SHOWA, nous voyons là une opportunité de montrer la voie avec détermination.
Depuis des décennies, nous avons bâti notre réputation sur la sécurité, la qualité et la performance. Cependant, la prochaine étape de notre parcours consiste à nous assurer que les besoins de notre entreprise vont de pair avec la protection des personnes et des ressources naturelles. Comment continuer à innover tout en protégeant ce qui compte le plus ?
Notre réponse est SHOWA en équilibre, notre nouvelle stratégie de développement durable et notre engagement en faveur de l’harmonie et de l’équilibre entre notre entreprise et le monde qui nous entoure. Nous nous engageons à soutenir le bien-être de nos employés et de nos communautés, à réduire les déchets et la consommation d’énergie, et à préserver les ressources naturelles grâce à nos trois piliers stratégiques : l’harmonie pour nos employés, le respect de notre planète et l’attention portée à nos produits.
Monsieur Yasuo Kato, vice-président principal chargé de l’administration center>
Harmonie pour nos personnes : instaurer une culture de bienveillance
La protection des personnes commence au sein même de notre entreprise. Nous souhaitons que SHOWA soit un lieu de travail sûr, inclusif et accueillant, où nos collègues peuvent réaliser leur plein potentiel.
Des initiatives telles que notre projet d’autonomisation des femmes et notre projet plus large sur la diversité, l’équité, l’inclusion et l’appartenance (DEIB) reflètent notre conviction que l’équité et l’appartenance sont essentielles au progrès.
Nous sommes plus attentifs que jamais. Les enquêtes trimestrielles menées auprès des employés au Japon nous aident à identifier nos points forts et à donner suite aux commentaires. L’un des résultats concrets a été l’ajustement des salaires en 2025 afin de rester compétitifs par rapport aux normes du marché.
Il est également important de créer des liens avec les communautés. Des bilans de santé annuels et de l’aide à la garde d’enfants (y compris une crèche dans notre établissement en Malaisie) aux collectes de fonds et au bénévolat, nous nous efforçons de renforcer les liens sociaux. À Himeji, par exemple, notre équipe a collecté 166 000 yens pour le Fonds vert et plus de 250 000 yens pour le fonds de préservation du château de la ville. Nous avons également obtenu quatre fois la certification Kurumin pour notre soutien à la garde d’enfants sur le lieu de travail.
Yasuo Kato, vice-président principal chargé de l’administration
Respect de notre planète : repenser notre impact
En tant que fabricant, nous sommes conscients que nos activités ont un impact. Prendre des mesures pour fonctionner plus efficacement, préserver les ressources et protéger la planète est une priorité stratégique.
En collaboration avec Zeroboard, une plate-forme en nuage permettant de calculer et de visualiser les données relatives aux émissions de gaz à effet de serre, nous adoptons une approche fondée sur les données pour mesurer et gérer plus efficacement nos émissions. Dans nos installations, nous investissons dans l’efficacité énergétique et adoptons les énergies renouvelables. Les panneaux solaires de notre site en Malaisie couvrent désormais plus de 10 % des besoins en électricité de l’installation, ce qui permet de réduire de 1 500 tonnes les émissions de dioxyde de carbone par an. Sur 20 ans, cela représente une réduction de 28 500 tonnes. Des panneaux sont également en cours d’installation à notre siège social au Japon et dans notre usine au Vietnam.
Nos efforts pour réduire les déchets font également la différence. Le passage au numérique et la refonte des emballages, comme le remplacement des emballages en plastique par des emballages en papier et l’utilisation d’emballages plus petits, ont déjà permis de réduire la consommation annuelle de plastique de 2,7 tonnes et celle de papier de 29 %. En reconnaissance de notre préparation et de notre engagement en faveur de la transformation numérique, nous avons obtenu la certification « DX Certified Business » du ministère japonais de l’Économie.
À mesure que nous développons nos ambitions et nos objectifs pour l’avenir, nous chercherons à réduire davantage l’impact de nos activités sur l’environnement.
Yasuo Fukuda, président pour la région EMEA
Attention portée à nos produits : innover avec détermination
L’innovation est dans notre ADN : notre devise a toujours été « Toujours innover. Jamais imiter. » Cependant, aujourd’hui, ce principe doit également servir nos ambitions en matière de développement durable.
Sur les 150 milliards de paires de gants produites chaque année dans notre secteur, environ deux tiers sont jetés, et beaucoup finissent dans des décharges. Pour remédier à cela, SHOWA a développé le premier gant en nitrile au monde utilisant notre technologie exclusive Eco Best Technology® (EBT), qui accélère la biodégradation sans compromettre les performances.
Nous explorons des moyens de réduire notre dépendance aux ressources vierges en commençant à intégrer des fibres recyclées dans nos produits et en introduisant des matériaux à base de biomasse dans nos emballages. La durabilité de nos produits est un autre axe prioritaire, car des gants plus durables nécessitent moins de remplacements, ce qui signifie moins de déchets dans l’ensemble. Nous réfléchissons également à la circularité et, grâce à nos systèmes de recyclage internes, les gants qui ont rempli leur fonction bénéficient d’une seconde vie, sous forme de combustible, de matériaux d’infrastructure et même de fondations pour les chaussées.
Les données relatives au carbone au niveau des produits deviennent de plus en plus importantes, non seulement pour des raisons de transparence, mais aussi pour aider nos clients à atteindre leurs propres objectifs en matière de développement durable. Les émissions de scope 3 faisant l’objet d’une surveillance accrue, les entreprises se tournent vers leurs fournisseurs pour obtenir des données fiables et détaillées. En réponse à cette demande, nous avons commencé à mesurer l’empreinte carbone de nos gants, en commençant par 18 modèles de produits.
Yasuo Fukuda, président pour la région EMEA
Dans l’attente
SHOWA en équilibre marque le début d’un nouveau chapitre, celui de l’intention et de l’objectif. Avec notre nouvelle stratégie et notre premier rapport sur le développement durable, nous posons les bases pour prendre des décisions plus éclairées et définir des priorités plus claires. Cela marque le début d’un parcours plus transparent et plus responsable, qui nous aidera à suivre notre impact et à affiner nos objectifs au fil du temps.
Nous allons ensuite renforcer notre collecte de données, fixer des objectifs solides et rendre compte des progrès réalisés, conformément à l’évolution de la législation et de la réglementation, telle que la directive sur le reporting extra-financier (CSRD). Tout aussi important, nous continuerons à écouter et à apprendre de nos employés, de nos parties prenantes et de tous ceux qui partagent notre engagement en faveur du progrès.
Pour SHOWA, l’équilibre n’est pas un état figé. C’est quelque chose que nous recherchons chaque jour, en commençant par une intention et en évoluant avec détermination. Que vous soyez partenaire, client ou collègue, nous vous invitons à vous engager à nos côtés, à nous mettre au défi et à grandir avec nous.
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