showa
0

“ Bij SHOWA is balans niet zomaar een leuk idee. Het is onze naam. ‘SHOWA’ staat voor harmonie en balans. En dit is onze toewijding aan ons bedrijf en de wereld om ons heen. ”

Waarom is balans nu belangrijk

In alle sectoren verschuift duurzaamheid van enkel naleving naar een cruciaal concurrentievoordeel. Klanten, medewerkers en de samenleving vragen bedrijven niet langer alleen om schade te beperken – ze eisen een meetbare, positieve impact. Bij SHOWA zien we dit als een kans om proactief en met intentie te leiden.

Al tientallen jaren bouwen we onze reputatie op veiligheid, kwaliteit en prestaties. Maar de volgende stap in onze reis is ervoor te zorgen dat onze zakelijke behoeften hand in hand gaan met de bescherming van mensen en natuurlijke hulpbronnen. Hoe blijven we innoveren en tegelijkertijd beschermen wat belangrijk is?

Ons antwoord is SHOWA In Balance – onze nieuwe duurzaamheidsstrategie en toewijding aan harmonie en balans tussen ons bedrijf en de wereld om ons heen. We zetten ons in om het welzijn van onze medewerkers en gemeenschappen te ondersteunen, afval en energieverbruik te verminderen en natuurlijke hulpbronnen te conserveren. Dit doen we via onze drie strategische pijlers: harmonie voor onze mensen, oog voor onze planeet en aandacht voor onze producten

“De ontwikkeling van SHOWA In Balance daagde ons uit om naar onszelf te kijken – naar onze cultuur, activiteiten en producten – met een frisse blik. Het belangrijkste inzicht dat hieruit voortkwam, is dat duurzaamheid geen apart traject is, maar de lens waardoor we elke beslissing moeten bekijken.”
– Yasuo Kato, administration senior vice president

Harmonie voor onze mensen: een cultuur van zorg creëren

Mensen beschermen begint binnen onze eigen muren. We willen dat SHOWA een veilige, inclusieve en vriendelijke werkplek is – een plek waar collega’s hun potentieel kunnen bereiken.

Initiatieven zoals ons Women’s Empowerment project en ons bredere Diversity, Equity, Inclusion and Belonging (DEIB) project weerspiegelen onze overtuiging dat gelijkheid en erbij horen essentieel zijn voor vooruitgang.

We luisteren beter dan ooit. Dankzij kwartaalenquêtes onder onze medewerkers in Japan identificeren we sterke punten en volgen we feedback direct op. Een tastbaar bewijs van deze aanpak is de salarisaanpassing voor 2025, waarmee we garanderen dat onze verloning concurrerend blijft binnen de marktnormen.

De verbinding met onze lokale gemeenschappen is essentieel. We zetten ons actief in voor het versterken van sociale banden door middel van verschillende initiatieven, zoals:

  • Jaarlijkse gezondheidscontroles.
  • Ondersteuning van kinderopvang (waaronder een kleuterschool bij onze vestiging in Maleisië).
  • Fondsenwerving en vrijwilligerswerk.

Tastbare resultaten zijn er ook: ons team in Himeji heeft bijvoorbeeld $¥ 166.000$ ingezameld voor het Groenfonds en ruim $¥ 250.000$ voor het fonds voor het behoud van het stadskasteel. Bovendien hebben we viermaal het Kurumin-certificaat ontvangen voor onze inzet voor kinderopvang op de werkplek.

“Vooruitgang begint bij mensen. Door beter te luisteren, bouwen we aan een werkplek waar iedereen kan floreren.”
– Yasuo Kato, administration senior vice president

Oog voor onze planeet: onze impact heroverwegen

Als fabrikant erkennen we dat onze activiteiten een impact hebben. Het nemen van maatregelen om efficiënter te werken, hulpbronnen te conserveren en de planeet te beschermen, is een strategische prioriteit.

In samenwerking met Zeroboard, een cloudgebaseerd platform voor het berekenen en visualiseren van gegevens over de emissie van broeikasgassen, hanteren we een datagestuurde aanpak om onze emissies effectiever te meten en te beheren.

Bovendien investeren we in energie-efficiëntie en omarmen we hernieuwbare energie. Zonnepanelen op onze locatie in Maleisië voorzien nu in meer dan 10% van de elektriciteitsbehoefte van de faciliteit, waardoor de CO2-uitstoot jaarlijks met 1500 ton wordt verminderd. In 20 jaar tijd is dat een reductie van 28.500 ton. Ook op ons hoofdkantoor in Japan en onze vestiging in Vietnam worden zonnepanelen geïnstalleerd.

Onze inspanningen om afval te verminderen, maken ook een verschil. De overstap naar digitale processen en de focus op het herontwerpen van verpakkingen – zoals de overstap van plastic naar papieren verpakkingen en het gebruik van kleinere verpakkingen – hebben het jaarlijkse plasticgebruik al met 2,7 ton en papierverbruik met 29% verminderd. En als erkenning voor onze bereidheid en toewijding aan digitale transformatie, zijn we door het Japanse Ministerie van Economische Zaken tot een DX-gecertificeerd bedrijf uitgeroepen.

Terwijl we onze ambities en doelen voor de toekomst verder ontwikkelen, zullen we ernaar streven de impact van onze activiteiten op het milieu verder te verminderen.

“Impact verminderen draait niet alleen om verantwoordelijkheid – het draait om veerkracht. De keuzes die we vandaag maken, bepalen de toekomst waarin we actief zullen zijn.”
– Yasuo Fukuda, president EMEA

Aandacht voor onze producten: innoveren met een doel

Innoveren zit in ons DNA – ons motto is altijd geweest: ‘Altijd innoveren. Nooit imiteren.’ Dit principe moet nu ook de drijvende kracht zijn achter onze duurzaamheidsambities.

Van de 150 miljard paar handschoenen die jaarlijks in onze industrie worden geproduceerd, wordt ongeveer tweederde weggegooid en belanden veel ervan op de vuilstort. Om dit aan te pakken, heeft SHOWA ‘s werelds eerste nitril- handschoen ontwikkeld met behulp van onze gepatenteerde Eco Best Technology® (EBT), die de biologische afbraak kan versnellen zonder dat dit ten koste gaat van de prestaties.

We onderzoeken manieren om onze afhankelijkheid van nieuwe grondstoffen te verminderen door gerecyclede vezels in onze producten te integreren en materialen op basis van biomassa in onze verpakkingen te gebruiken. De duurzaamheid van onze producten is een ander aandachtspunt, omdat handschoenen die langer meegaan minder vaak vervangen hoeven te worden. Wat in het algemeen minder afval oplevert. We denken ook na over circulariteit. En via onze interne recyclingsystemen krijgen handschoenen die hun doel hebben gediend een tweede leven – als brandstof, materialen voor infrastructuur en zelfs fundering voor wegdekken.

CO2-gegevens op productniveau worden steeds belangrijker. Niet alleen voor transparantie, maar ook om onze klanten te helpen hun eigen duurzaamheidsdoelen te behalen. Nu Scope 3-emissies steeds meer onder de loep worden genomen, vertrouwen bedrijven op hun leveranciers voor betrouwbare, gedetailleerde gegevens. Als reactie hierop zijn we begonnen met het meten van de CO2-voetafdruk van onze handschoenen, te beginnen met 18 productstijlen.

“Innovatie moet meer dan alleen prestaties dienen – het moet de planeet dienen. Dat is onze uitdaging én onze kans.”
– Yasuo Fukuda, president EMEA

Vooruit kijken

SHOWA In Balance markeert een nieuw hoofdstuk, gekenmerkt door intentie en doelgerichtheid. Met onze nieuwe strategie en ons eerste duurzaamheidsrapport leggen we de basis voor beter geïnformeerde beslissingen en duidelijkere prioriteiten. Dit is het begin van een transparantere en meer verantwoorde reis, waarmee we onze impact nauwgezet kunnen volgen en onze focus in de loop van de tijd kunnen verscherpen.

Vervolgens zullen we onze dataverzameling versterken, robuuste doelen stellen en de voortgang rapporteren in lijn met evoluerende wet- en regelgeving, zoals de Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD). Net zo belangrijk is dat we blijven luisteren naar en leren van onze medewerkers, stakeholders en anderen die onze toewijding aan vooruitgang delen.

Voor SHOWA is ‘in balans zijn’ geen vaste toestand. Het is een streven waar we elke dag aan werken – te beginnen met intentie en groeiend met een doel.

Of u nu een partner, klant of collega bent, wij nodigen u uit om met ons in gesprek te gaan, ons uit te dagen en samen met ons te groeien.

card-01

OP ZOEK NAAR DE JUISTE HANDSCHOEN VOOR UW BEDRIJF?

Spreek vandaag nog met een van onze specialisten