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Warum Balance heute so wichtig ist
In allen Branchen wandelt sich Nachhaltigkeit von einer Compliance-Anforderung zu einem Wettbewerbsvorteil. Kunden, Mitarbeiter und Gemeinden verlangen von Unternehmen nicht nur, dass sie Schäden reduzieren – sie wollen positive Auswirkungen sehen. Bei SHOWA sehen wir dies als Chance, mit Absicht voranzugehen.
Seit Jahrzehnten haben wir uns einen Ruf für Sicherheit, Qualität und Leistung aufgebaut. Aber in der nächsten Phase unserer Reise geht es darum, sicherzustellen, dass unsere geschäftlichen Bedürfnisse mit dem Schutz von Menschen und natürlichen Ressourcen Hand in Hand gehen. Wie können wir weiterhin innovativ sein und gleichzeitig das schützen, was am wichtigsten ist?
Unsere Antwort lautet SHOWA in Balance – unsere neue Nachhaltigkeitsstrategie und unser Engagement für Harmonie und Balance zwischen unserem Unternehmen und der Welt um uns herum. Wir verpflichten uns, das Wohlergehen unserer Mitarbeiter und Gemeinden zu fördern, Abfall und Energieverbrauch zu reduzieren und natürliche Ressourcen zu schonen. Dies erreichen wir durch unsere drei strategischen Säulen: Harmonie (Wohlergehen) für unsere Mitarbeiter, Rücksichtnahme auf unseren Planeten und Aufmerksamkeit für unsere Produkte.
– Yasuo Kato, Senior Vice President der Verwaltung
Harmonie (Wohlergehen) für unsere Mitarbeiter: Aufbau einer Kultur der Fürsorge
Der Schutz von Mitarbeitern beginnt innerhalb unserer eigenen Mauern. Wir möchten, dass SHOWA ein sicherer, integrativer und einladender Arbeitsplatz ist – ein Ort, an dem Kollegen ihr Potenzial entfalten können.
Initiativen wie unser Projekt zur Stärkung von Frauen und unser umfassenderes Projekt für Vielfalt, Gleichberechtigung, Integration und Zugehörigkeit (DEIB) spiegeln unsere Überzeugung wider, dass Gleichberechtigung und Zugehörigkeit für den Fortschritt unerlässlich sind.
Wir achten mehr denn je darauf, unseren Mitarbeitern zuzuhören. Vierteljährliche Mitarbeiterbefragungen in Japan helfen uns, Stärken zu identifizieren und auf Feedback zu reagieren. Ein konkretes Ergebnis war eine Gehaltsanpassung für 2025, um sicherzustellen, dass wir im Vergleich zum Markt wettbewerbsfähig bleiben.
Auch die Verbindung zu den Gemeinden ist wichtig. Von jährlichen Gesundheitschecks und Kinderbetreuungsangeboten (einschließlich eines Kindergartens in unserem Werk in Malaysien) bis hin zu Spendenaktionen und Freiwilligenarbeit arbeiten wir daran, soziale Bindungen zu stärken. In Himeji beispielsweise konnte unser Team 166.000 Yen für den Green Fund und mehr als 250.000 Yen für den Schlosserhaltungsfonds der Stadt sammeln. Außerdem wurden wir bereits vier Mal für unsere Unterstützung bei der Kinderbetreuung am Arbeitsplatz mit der Kurumin-Zertifizierung ausgezeichnet.
– Yasuo Kato, Senior Vice President der Verwaltung
Rücksicht auf unseren Planeten: Unseren Einfluss neu überdenken
Als Hersteller sind wir uns bewusst, dass unsere Geschäftstätigkeit Auswirkungen hat. Maßnahmen zur Steigerung der Effizienz, zur Schonung von Ressourcen und zum Schutz des Planeten haben für uns strategische Priorität.
In Zusammenarbeit mit Zeroboard, einer cloudbasierten Plattform zur Berechnung und Visualisierung von Treibhausgasemissionsdaten, verfolgen wir einen datengestützten Ansatz, um unsere Emissionen effektiver zu messen und zu steuern. In unseren Werken investieren wir in Energieeffizienz und setzen auf erneuerbare Energien. Die Solaranlagen an unserem Standort in Malaysien decken mittlerweile über 10 % des Strombedarfs des Werks und reduzieren den CO2-Ausstoß um 1.500 Tonnen pro Jahr. Über einen Zeitraum von 20 Jahren entspricht dies einer Reduzierung von 28.500 Tonnen. Auch an unserem Hauptsitz in Japan und in unserem Werk in Vietnam werden derzeit Solaranlagen installiert.
Auch unsere Bemühungen zur Abfallreduzierung zeigen Wirkung. Durch die Umstellung auf digitale Verfahren und die Neugestaltung von Verpackungen – beispielsweise durch den Wechsel von Kunststoff- zu Papiergebinden und die Verwendung kleinerer Verpackungen – konnten wir den jährlichen Kunststoffverbrauch bereits um 2,7 Tonnen und den Papierverbrauch um 29 % senken. In Anerkennung unserer Bereitschaft und unseres Engagements für die digitale Transformation wurden wir vom japanischen Wirtschaftsministerium als DX-zertifiziertes Unternehmen ausgezeichnet.
Bei der Entwicklung unserer Ambitionen und Ziele für die Zukunft werden wir uns bemühen, die Auswirkungen unserer Aktivitäten auf die Umwelt weiter zu reduzieren.
– Yasuo Fukuda, Präsident EMEA
Aufmerksamkeit für unsere Produkte: Innovation mit Sinn
Innovation liegt in unserer DNA – unser Motto lautet seit jeher „Immer innovativ. Niemals imitierend.“ Heute muss dieses Prinzip jedoch auch unseren Nachhaltigkeitszielen dienen.
Von den 150 Milliarden Paar Handschuhen, die jedes Jahr in unserer Branche produziert werden, werden etwa zwei Drittel weggeworfen, und viele landen auf Mülldeponien. Um dieses Problem anzugehen, hat SHOWA den weltweit ersten Nitrilhandschuh entwickelt, der unsere firmeneigene Eco Best Technology® (EBT) nutzt, die den biologischen Abbau beschleunigen kann, ohne die Leistung zu beeinträchtigen.
Wir suchen nach Möglichkeiten, unsere Abhängigkeit von neuen Ressourcen zu verringern, indem wir recycelte Fasern in unsere Produkte integrieren und Materialien auf Biomassebasis in unseren Verpackungen verwenden. Die Langlebigkeit unserer Produkte ist ein weiterer Schwerpunkt, denn langlebigere Handschuhe müssen seltener ersetzt werden, was insgesamt weniger Abfall bedeutet. Wir denken auch über Kreislaufwirtschaft nach und geben Handschuhen, die ihren Zweck erfüllt haben, durch unsere internen Recyclingsysteme ein zweites Leben – als Brennstoff, Infrastrukturmaterialien und sogar als Unterbau für Straßen.
Produktbezogene Emissionsdaten gewinnen zunehmend an Bedeutung, nicht nur im Hinblick auf Transparenz, sondern auch, um unseren Kunden dabei zu helfen, ihre eigenen Nachhaltigkeitsziele zu erreichen. Da Scope-3-Emissionen zunehmend unter die Lupe genommen werden, erwarten Unternehmen von ihren Lieferanten zuverlässige, detaillierte Daten. Als Reaktion darauf haben wir damit begonnen, den CO2-Fußabdruck unserer Handschuhe zu messen, beginnend mit 18 Produktmodellen.
– Yasuo Fukuda, Präsident EMEA
Ausblick
SHOWA in Balance läutet ein neues Kapitel ein – ein Kapitel voller Absichten und Ziele. Mit unserer neuen Strategie und unserem ersten Nachhaltigkeitsbericht legen wir den Grundstein für fundiertere Entscheidungen und klarere Prioritäten.
Dies ist der Beginn einer transparenteren und verantwortungsvolleren Reise, die uns dabei helfen wird, unsere Auswirkungen zu verfolgen und unseren Fokus im Laufe der Zeit zu schärfen.
Als Nächstes werden wir unsere Datenerfassung verbessern, solide Ziele festlegen und über Fortschritte im Einklang mit sich weiterentwickelnden Gesetzen und Vorschriften wie der Richtlinie über die Nachhaltigkeitsberichterstattung von Unternehmen (CSRD) berichten. Ebenso wichtig ist, dass wir weiterhin unseren Mitarbeitern, Stakeholdern und anderen, die unser Engagement für Fortschritt teilen, zuhören und von ihnen lernen.
Für SHOWA ist Ausgewogenheit kein feststehender Zustand. Es ist etwas, das wir jeden Tag anstreben – beginnend mit der Absicht und wachsend mit dem Ziel. Ob Sie nun Partner, Kunde oder Kollege sind, wir laden Sie ein, sich mit uns auszutauschen, uns herauszufordern und mit uns zu wachsen.
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